全英文“打造学习型组织启动会”顺利完成

【2014年1月15日】应某世界顶级园林工具制造商邀请,软实力工场创始人蒋齐仕(微博)老师在1月15日与这家公司的最高管理人员共16人,共同启动了该公司的“打造学习型组织”项目。S_Kickoff-meeting-140115-300x224

这是一次软实力工场为客户高度定制的会议服务,会议推动管理者们对什么是学习型组织,如何评价学习型组织,学习型组织与管理者领导力之间的关系,以及应该用什么方法打造学习组织进行了充分的思考,重要的是,这些思考和讨论不是对任何一种关于学习型组织的理论的学习,而是高度创造性的,所有的讨论,都植根于该公司的真实情境。

由于GM和其他两名高管主外籍人士,会议全程使用英语,时间上午9点开始,由三个部分组成,到晚上10点结束。

经过高强度的整整一个“长”天的学习和讨论,在会议结束时,客户总经理对会议给予了高度的评价:“今天我学到了很多,因为它很好地回答了我在开始时提出的三个问题:什么是学习型组织,管理者的角色和应该如何去做。我喜欢老师对于整个过程的有效干预,整个会议非常生动和有说服力,我将很会将会议的结果真实应用于管理实践。”

1月16日下午6点左右,该公司的HRD特意给蒋齐仕老师来电:“我刚刚与总经理开完会,他对昨天的学习非常满意。而且我今天在公司的两个不同的地方,都听同事们提到总经理管理风格的改变。他已经开始改变了,而且变化很大。谢谢您,蒋老师。希望在未来我们打造学习型组织的过程中,能够继续得到您的支持。”

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